Llegados a este punto donde tenemos la solución a una necesidad detectada en el mercado, el siguiente paso es: Validar la idea de negocio.
Validar la idea de negocio, se trata de comprobar, desde un punto de vista objetivo, si la demanda real del producto o servicio es suficiente como para que tu modelo de negocio sea:
• Rentable
• Escalable
• Viable
Todo ello, de manera rápida y eficiente. Y es justo aquí donde cobra sentido el concepto de Producto Mínimo Viable, es decir, la primera versión funcional de la idea de negocio que nos permita recabar la mayor cantidad de datos e información posible:
¿Hay un modelo de negocio real detrás de mi idea?
¿Comprará la gente lo que estoy vendiendo?
¿Cuál es el precio máximo que pagarán por lo que vendo?
¿Lo comprarán suficientes personas?
En esta infografía se recogen los aspectos más importantes para validar tu idea de negocio y verás algunos links que te ayudarán a practicarlos.